Neugierig. Auf Augenhöhe. Zukunftsorientiert.

Als Netzwerk schaffen wir den richtigen Rahmen.

Erfolgreiche Führung hat ein zentrales Ziel: andere erfolgreich machen. Das erfordert Aufgaben und Rahmenbedingungen die so gestaltet sind, dass Akteure gerne mitmachen und dabei sein wollen. Um dies zu gewährleisten, ist der berühmte Tellerrand für uns der Anfang - und nicht die Grenze. Das spiegelt sich in den Arbeitsgruppen, gemeinsamen Projekten von ena-Partnern und in der Zusammensetzung der Gremien wieder. Verschiedene Ebenen und Kompetenzen in einem Team verbinden. Und daraus ein Neues Ganzes entwickeln. So werden innerhalb der ena Vorlagen und Ideen entwickelt, Entscheidungen getroffen und Ideen und Projekte auf den Weg gebracht. Wir leben von und für die Beiträge und Aktivitäten jedes einzelnen - und dem was Wir gemeinsam daraus machen. 

In der jährlichen Mitgliederversammlung und in einer Klausurtagung stellen wir im großen Kreis aller Mitglieder die Weichen für aktuelle Themen und Ziele. Vorstand und Projektgruppen bilden in einer paritätischen Struktur dann die Interessen ab und setzen die Aufgaben aktiv in die Tat um. ena sein bedeutet aktiv beitragen, gestalten und entwickeln. Für bessere Ergebnisse. Für die eigene Entwicklung.